Early Bird і бонуси — ще — Забронювати · 3 400 ₴
Онлайн-інтенсив · 25–26 вересня

Найдорожчий працівник — ви

Дорога команда: хто в ній заробляє, а хто коштує

Два дні. У перший ви рахуєте, у що вам реально обходиться кожна людина. У другий — розбираєтесь, хто створює результат, а хто просто зайнятий, і що з цим робити.

Забронювати за 3 400 грн
Оплата карткою · запис залишається · повернення грошей до кінця дня 2
17 років практикиГрупа до 14 компанійШаблони, чеклісти, план на 30 днів
Адміністратор з окладом 25 000 грн. Скільки він коштує компанії?
Оклад «на руки»25 000
Податки та збори+ 6 800
Робоче місце, техніка+ 2 400
Відпустки, лікарняні, простої+ 2 100
Час керівника+ 2 100
Реальна вартість25 000
На 54% більше, ніж ви думали
Ілюстративний розрахунок. На курсі ви заповните цю таблицю своїми цифрами.
460 800
грн на рік коштує одна людина, яка вам не потрібна

Помилка в структурі команди — найдорожча помилка власника

Не невдала реклама. Не прострочений податок. Одна людина, яку ви тримаєте «бо звикли», забирає з вашого прибутку майже пів мільйона гривень щороку — і робить це тихо, рівними шматками щомісяця.

Більшість власників цю цифру не бачать, бо в голові тримають оклад, а не повну вартість.

Ціна помилки за рік
460 800 ₴
Ціна двох днів, щоб її побачити
3 400 ₴
Перевірка на місці

Три питання. Відповідайте швидко

01

Скільки коштує ваш адміністратор?

Назвіть цифру за секунду. Якщо ви назвали оклад — ви помилились на 40–60%.

02

Скільки вам коштує НЕ найняти людину?

Вартість найму ви рахували. А вартість того, що ви цю роботу робите самі?

03

Хто у вашій команді окупається, а хто ні — можете назвати поіменно?

Не за посадою. За цифрою.

Якщо на жодне з трьох ви не відповіли впевнено — ви ухвалюєте рішення про людей наосліп. Цей курс про те, як перестати.

Як це звучить зсередини

«Я розумію, що щось роблю не так. Працюю до другої ночі, а вони о шостій закривають ноутбук.»
«Я не знаю, яка моя позиція як керівника. Тисну — вигорають. Не тисну — нічого не рухається.»
«Я боявся наймати. А потім зрозумів, скільки коштує НЕ найняти.»
«Що я роблю не так, що мені настільки важко? Чи це тепер просто так буде?»
«Є люди, яких я тримаю вже рік, хоча знаю, що треба відпустити.»

Жодна з цих ситуацій не вирішується підвищенням зарплати. Усі вирішуються цифрою і рішенням, яке з неї випливає.

Ви знаєте фонд оплати праці. Ви не знаєте вартість команди

Більшість власників тримає в голові одну цифру — «на руки» плюс податки. Це не вартість людини.

Цифра без рішення — це звіт.
Рішення без цифри — це інтуїція.
Рішення, яке ніхто не виконує, — це презентація.

Що ще входить у вартість

  • Робоче місце, техніка, ліцензії, зв'язок
  • Час керівника на управління цією людиною
  • Відпустки, лікарняні, простої
  • Заміна, коли людина йде: пошук, адаптація, недопрацьований період
  • Податковий ризик, якщо оформлення не витримує перевірки

І поруч — цифра, якої зазвичай немає взагалі: скільки виручки й прибутку припадає на цю людину.

Програма

Два дні по чотири години. Кожен день: блок 1,5 год → перерва 20 хв → блок 1,5 год. Кожен блок за одним принципом: пояснення → приклад → застосування до вашої ситуації.

ДЕНЬ 1 · 25 ВЕРЕСНЯ · 10:00–14:00

Що ви платите

Віра Матвіїв
Віра Матвіїв
Insight Growth Consulting
БЛОК 1
  • Повна вартість співробітника: усі складові, яких немає у відомості
  • Виручка і прибуток на одну людину — як рахувати й на що дивитись
  • Норма людей на одиницю результату: скільки вас має бути під ваш обсяг
БЛОК 2
  • Вартість плинності: у що обходиться кожен, хто пішов
  • ФОП / ЦПХ / штат — де проходить межа податкового ризику
  • Практика: заповнюєте таблицю по своїй команді просто в ефірі
Наприкінці дня у вас озвучене рішення по кожній людині, а не таблиця «на потім».
ДЕНЬ 2 · 26 ВЕРЕСНЯ · 10:00–14:00

Що ви отримуєте і що з цим робити

Юлія Левін
Юлія Левін
Executive coach
БЛОК 1
  • Хто створює результат, а хто просто зайнятий — і чому вони виглядають однаково
  • Кого тримати за будь-яку ціну
  • Кого відпустити і коли настає момент
БЛОК 2
  • Розмова про звільнення: як провести і не зруйнувати решту команди
  • Хто закриє звільнену зону
  • Як утримати ключових людей без підвищення всім
Фінал — розбір кейсів учасників і завдання, яке зводить обидва дні в план дій по вашому бізнесу.
Перед курсом ви заповнюєте коротку анкету: бізнес, стаж, розмір команди, ситуація і головний запит. Ми читаємо всі анкети до ефіру — кейси для розбору відбираємо з них.
Забронювати за 3 400 грн Ціна діє до 15 вересня

Як це відбувається

1

Оплата й анкета

Одразу після оплати приходить анкета: бізнес, розмір команди, ваша ситуація. Заповнення — 5 хвилин.

2

Матеріали наперед

За кілька днів до старту отримуєте Excel-шаблони і чеклісти. Приходите з ними й зі своїми даними.

3

Два дні онлайн

25 і 26 вересня, 10:00–14:00. День 1 — рахуєте. День 2 — вирішуєте, що з цим робити.

4

Вектор руху і звірка

Виходите з планом на 30 днів. 26 жовтня повертаємось до групи: що зробили і що дало результат.

РОБОЧИЙ КОМПЛЕКТ

Що ви забираєте з собою

Не конспект і не запис, який ви колись подивитесь. Комплект, з яким виходите одразу після другого дня — і працюєте наступні 30 днів.

Excel-шаблони

Повна вартість кожної людини, виручка й прибуток на людину, вартість плинності. Формули всередині — заповнюєте своїми цифрами просто в ефірі.

Чеклісти з готовими рішеннями

Що робити, коли людина коштує більше, ніж приносить. Коли ключовий просить підвищення. Коли треба зменшити витрати на команду без звільнень. Не питання для роздумів — послідовність кроків.

Домашні завдання

Одне між днями, одне після курсу. Саме вони переводять таблицю в рішення, а рішення — в дію. Обидва розбираємо разом, наодинці ви з ними не залишаєтесь.

Вектор руху

Ваш план на 30 днів: що зробити першим, що другим і чого не робити взагалі. Через місяць звіряємось із групою — що спрацювало, а що ні.

Не спрацювало — повертаємо гроші

Заповніть таблицю по своїй команді в перший день. Якщо після цього ви вважаєте, що курс не дав вам нічого — напишіть до кінця дня 2, і ми повернемо повну вартість. Без пояснень і без умов.

Ризикуємо ми, а не ви

Ви не можете заздалегідь знати, чи буде корисно. Ми можемо: ми знаємо, що станеться, коли власник вперше побачить повну вартість своєї команди поруч із тим, що вона приносить.

Тому умова одна — зробіть практику. Заповніть таблицю. Якщо після цього цифри вам нічого не сказали, гроші ваші.

ДВІ РОЛІ, ОДИН КУРС

Хто веде

Віра Матвіїв

Віра Матвіїв

Власниця Insight Growth Consulting · веде день 1

Сімнадцять років в обліку, з них останні роки — на боці власника, а не звіту. Веде бухгалтерську й консалтингову практику у Львові з клієнтами по всій Україні: ФОП, ТОВ, IT-компанії в Дія City, торгівля, ЗЕД, громадські організації.

Її щоденна робота — це рівно те, що ви робитимете на курсі. Порахувати, у що компанії обходиться кожна людина. Знайти, де прибуток витікає в структурі, яку ніхто не переглядав два роки. Пояснити власнику, чому виручка зростає, а грошей на рахунку менше. Показати межу, за якою оптимізація на ФОП перестає бути оптимізацією і стає ризиком.

Вона не розповідає, як «мало б бути в теорії». Вона показує, як рахує сама — у тій же таблиці, яку ви заповните в ефірі.

  • CAP/CIPA · членкиня Всеукраїнської асоціації бухгалтерів UACAA
  • Управлінський облік: Cash Flow, P&L, юніт-економіка, фінмоделі, ціноутворення
  • Податкове планування: ФОП і ТОВ, ЄП, ПДВ, Дія City, ЗЕД і валютний нагляд
  • Пише про облік простою мовою — igbuh.com.ua та @viramatviiv

Поза роботою — пауерліфтинг. Звідти й підхід: результат дає не натхнення, а робота за показниками й регулярність.

Юлія Левін

Юлія Левін

Executive coach · веде день 2

Двадцять років роботи з керівниками й командами. Проводить стратегічні сесії для власників і топ-менеджменту: розподіл ролей, зони відповідальності, рішення, які відкладали місяцями.

Її частина курсу починається там, де закінчується таблиця. Цифра показала, що людина коштує більше, ніж приносить — далі йде найважче. Хто закриє її зону. Як провести розмову, після якої решта команди не почне оновлювати резюме. Кого треба втримати вже цього тижня і що для цього сказати, якщо підняти зарплату всім ви не можете.

Це та половина роботи, яку власники найчастіше відкладають — не тому, що не розуміють, а тому, що не знають, з чого почати розмову.

  • Стратегічні сесії для власників, керівників і команд
  • Робота з ролями, відповідальністю й управлінськими рішеннями
  • Понад шість напрямків бізнесу в практиці
  • brainandmoney.com

Чому це один курс, а не два вебінари поруч

Курси про команду зазвичай ідуть з одного боку. Фінансисти рахують і зупиняються на таблиці. Коучі працюють з людьми, але без цифри — і рішення виходять на відчуттях.

Ми розділили це чесно: Віра доводить до рішення, Юлія доводить до розмови. Перший день дає вам цифру по кожній людині. Другий — те, що ви з цією цифрою зробите в понеділок. Через тридцять днів ми повертаємось і питаємо, що спрацювало.

Кому підходить

Так

  • Власники бізнесу з командою 5–40 осіб
  • Керівники напрямків, які відповідають і за людей, і за результат
  • Топ-менеджери, які планують структуру на наступний рік
  • Ті, хто прийде в парі з бухгалтером або HR

Ні

  • Якщо немає найманих людей — рахувати нічого
  • Якщо шукаєте готовий шаблон мотивації для копіювання
  • Якщо потрібна теорія HR-менеджменту

Формат

Коли
25–26 вересня, 10:00–14:00
Де
Онлайн
Тривалість
2 дні по 4 години
Запис
Залишається
Матеріали
Шаблони, чеклісти, домашні
Група
До 14 компаній

Участь

Early Bird і бонуси діють ще—
ОДИН УЧАСНИК
4 4003 400 грн
Для власника, який рахуватиме сам.
  • Два дні онлайн
  • Excel-шаблони з формулами
  • Чеклісти з готовими рішеннями
  • Два домашні завдання з розбором
  • Вектор руху на 30 днів
  • Запис обох днів
  • Звірка через 30 днів
Забронювати місце
Оплата карткою · повернення до кінця дня 2
РЕКОМЕНДУЄМО
ПАРА · ВЛАСНИК + БУХГАЛТЕР АБО HR
6 6005 200 грн за двох
Економія 1 600 грн
Той, хто рахує, чує пояснення разом з тим, хто вирішує. Після курсу таблицю нема кому «не зрозуміти».
  • Усе з тарифу «Один учасник» — для обох
  • Два окремі доступи й дві заповнені таблиці
  • Спільний розбір вашого кейсу
Забронювати на двох
Оплата карткою · повернення до кінця дня 2

Бонуси Early Bird — тільки до 15 вересня

Індивідуальна перевірка вашого розрахунку — від Віри

Надсилаєте заповнену таблицю по своїй команді. Віра перевіряє і повертає з коментарями: де недорахували, де цифра виглядає ненормально, що з цим робити далі.

Сценарій складної розмови — від Юлії

Одна сторінка: структура розмови про звільнення чи зміну умов. Що сказати, у якому порядку і чого не говорити.

Ціна зафіксована в гривні на весь потік. З 16 вересня — 4 400 / 6 600 грн і без бонусів.

Часті питання

Я не бухгалтер. Зможу порахувати?
Так. Таблиця заповнюється з даних, які у вас уже є: зарплати, оренда, техніка, виручка. Формули всередині. Якщо сумніваєтесь — беріть тариф «пара» і приходьте з бухгалтером.
А якщо мені не сподобається?
Заповніть таблицю в перший день і напишіть нам до кінця другого — повернемо повну вартість. Умова одна: практика має бути зроблена, бо саме вона й дає результат.
У мене команда 6 людей. Не замало?
Ні. На шести людях помилка в структурі коштує пропорційно більше, ніж на сорока — у вас менше запасу. І поки команда невелика, її ще легко перебудувати.
У мене всі на ФОП. Мені скажуть, що це незаконно?
Вам покажуть, де проходить межа ризику і за якими ознаками відносини перекваліфіковують. Без залякування і без порад ламати все завтра.
Чим це відрізняється від курсів про мотивацію команди?
Ті курси починаються з людей. Цей починається з грошей. Спершу ви бачите, скільки коштує кожен і скільки приносить — і тільки після цього говорите про мотивацію, ролі та звільнення. У зворотному порядку рішення виходять на відчуттях.
25 вересня — п'ятниця, робочий день. Як бути?
Це чотири години, які повертають вам рішення по всій команді на наступний рік. Якщо не виходить бути наживо в перший день — запис буде, а практику зробите з домашнім завданням.
Буде запис?
Так, обидва дні. Але практика в ефірі — та частина, заради якої варто бути наживо: ви заповнюєте свою таблицю і ставите питання по своїх цифрах.
Можна одну оплату на двох?
Для цього є тариф «пара» — 5 200 грн. Один доступ на двох не працює: практика індивідуальна, кожен заповнює свою таблицю.

Через два дні у вас буде точна цифра

Не «здається, ми переплачуємо». Не «наче всі при ділі». Конкретно: скільки коштує кожна людина, скільки вона приносить і що з цим робити в найближчі 30 днів.

Одне місце · 3 400 грн Пара · 5 200 грн
25–26 вересня · 10:00–14:00 · онлайн
Ціна Early Bird діє до 15 вересня · повернення грошей до кінця дня 2
Питання — напишіть у Direct слово КОМАНДА
3 400 ₴
до 15 вересня, далі 4 400
Забронювати